在当前国人都提倡环保,服务行业提倡微笑、酒店提倡企业文化、提倡发展、提倡各项服务跟国际接轨、同步的时候,这些已经让我们进入了一个文化进步、经济进步的新时期,然而酒店的管理和发展也应该有个全新的经营意识和超前的服务理念,以便使其能朝着更加成熟的方向发展。
而经济型酒店要做到这些就相对来说就更难些,要想发展,要与社会齐头并进,在服务上要与国际接轨,空口说说还行,但要真正做起来却不是那么容易的。经济型酒店可以简单概括为经济实惠的小酒店,它与传统酒店相比较,房间面积较小,设施档次相对较低,服务项目相对较单一。与传统酒店相比较,经济型酒店的成本资金投入是较低的;但从主观的角度分析,经济型酒店不仅不能差于传统酒店,反而要超越传统,打破一些传统观念的束缚,创立一些新的经营和服务理念来指导酒店的运营,开拓全新的发展界面,不断创新,将追求目标最终定位在能与传统酒店并驾齐驱的新型酒店,在市场份额上能与传统星级酒店平分秋色。
然而,创立什么样的理念,才能实现经济型酒店的发展目标,这是一个急需解决的问题。经过长时间的摸索和研究,“新概念”人终于有了一套全新的经营和服务理念。


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